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不靠烟火式爆红提案,群募贝果以公益与文创实践原始精神

2020-06-14
不靠烟火式爆红提案,群募贝果以公益与文创实践原始精神

这几年群众募资已然成为「梦想者们」实践愿望的管道,从路跑、学运到去年金萱字体,从飘浮滑板到月亮杯,各式各样过去可能难以成真的点子在群募平台百花齐放,募资金额动辄千万,屡屡飙破纪录,愈来愈多元丰富的专案,也让群募逐渐进入大众视野。

台湾游戏产业龙头之一游戏橘子,也在储备转型能量的过程中,瞄準群众募资的潜力,2014 年九月成立群募贝果,希望能够藉由这个崭新平台,与新兴创作者建立关係。我们有机会与执行长陈威光谈谈至今一年多的成绩。

小人物的梦想平台
不靠烟火式爆红提案,群募贝果以公益与文创实践原始精神

截至目前,群募贝果累积上架 81 个案子,33 件达成集资目标,总募集资金大约 900 万,成功率约一半左右,与全球整体成功案例约为 4 成比较,他认为以新平台而言,这个成绩算是不错。

与啧啧、flyingV 台湾两大最知名的群募平台相较,群募贝果汇集较多公益类型、充满温馨感的提案,至今最成功的是台北市立野鸟学会拯救受伤野鸟的专案,总计募得将近 100 万元。

其他诸如为偏乡小孩製作毕业纪念册、抢救台湾无毒白虾、到英国一探「合作社」的缘起与现况等等,都具有强烈的环境或人文关怀特质。群募贝果并不刻意追求「爆红爆量」的专案,而且也会视可行性进行审核,曾有欲募 2000 万的跑车因太「异想天开」而被挡下。

群募贝果每件提案的募资金额都不高,90% 集资目标都是 5 万 -- 10 万,但在陈威光心中,那是群募终于真正对大多数资源匮乏的创作者产生助益的指标,「要有这样的基础,才能看到原生的社群跟创作力。」

这一年来,群募贝果成员经常前进校园推广群募概念,举办工作坊,希望能在学生心中栽下梦想真能藉助众人力量萌芽的种子,未来能够勇敢将自己的想法推上群募平台。

 群募 +,梦想成真的靠山

陈威光也强调群募贝果别具特色的「群募 +」概念。母集团游戏橘子的丰沛资源,加上对外庞大的网络联繫,让他们不必囿限于平台角色,得以串联其他单位,相互介接资源;深具潜力的团队,甚至可能获得游戏橘子资金挹注,陈威光透露,已有团队「被相中」。

另外,先前有外国人来台欲单车环岛,本来想上群众募资,但经评估不适合以募资形式推动,而转介给橘子旗下影音平台酷瞧,製作一系列老外在台湾的生活体验节目。

不靠烟火式爆红提案,群募贝果以公益与文创实践原始精神

去年台湾插画家洋葱 Onion Man 以邓紫棋粤语歌「喜欢妳」为灵感,製作了一支趣味影片「黑凤梨」,音同粤语发音喜欢妳,获得不错的迴响。Onion Man 希望能把「黑凤梨」实体化,具备文创意涵的概念与群募贝果一拍即合。群募贝果桥接橘子旗下电商公司「乐利」的「吉室商行」,生产了独具风格的黑色凤梨酥,加上可爱的插图包装,在群募贝果上募得 29 万。

黑凤梨也成了群募贝果跨海前进中国的第一例。他们与对岸群募平台「点名时间」合作,将特殊的黑色凤梨酥搬到对岸,实验性的小额募资 1 万人民币,同样达阵。

陈威光说,未来一年群募贝果有两个主要计画,第一是改良 app,让浏览提案甚至「赞助」变得更便利可亲,第二则是扩大跨国合作,不仅限中国。「黑凤梨」首开先例,他相信台湾的「文创」与影视作品有足够的吸引力,同时也将引入外国的优质专案。

近年股权式募资相当兴盛,不过陈威光表示,群募贝果仍将以回馈式与捐赠式募资为主,若有适合股权式的案件,将会转介给第一金证券旗下股权群募平台第 e 金 FUN 发起股权群募。

而群募贝果也将秉持初衷,他们不希望政治议题或意识形态涉入,仍着重「三创」。

公益提案,效果加乘

他也非常看好公益性质的案件持续在募资平台引发大众迴响。过去公益团体被动的乐捐形式效率不彰,但透过新型态的包装与社群连结,製造话题,鼓动人心的效果会更强大。不过去年底 Facebook 宣布将开放非营利组织直接在 Facebook 粉丝专页上进行募款,倘若扩大到所有陈威光表示他们也在密切观望,但仍相信平台长期建立的公信力以及完善的金流机制,仍能获取人们的信赖感。

群募贝果受惠集团资源,工程、设计可以共享,目前共有 10 位专职员工负责营运、行销、社群经营。

陈威光表示,现阶段台湾群募市场仍处于早期阶段,一年约有 3-5 亿规模,但如股权、P2P 借贷等广义群众募资形式,一旦正式上路,会产生更大的爆发力。

群募贝果去年成立时设下「3 年募资 5 亿」的目标,儘管距此门槛还有一段不小的距离,但陈威光仍把这个目标放在心底,相信长期耕耘,终有收穫。而最重要的,莫过于让老牌橘子,用这把钥匙转开新世界,发现新机会。

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